村田陶瓷晶振公司是一家使用性能優(yōu)異電子原料，設(shè)計(jì)、制造最先進(jìn)的陶瓷晶振，陶瓷晶體諧振器，無源諧振器，陶瓷濾波器電子元器件及多功能高密度模塊的企業(yè)。不僅是手機(jī)、家電，汽車相關(guān)的應(yīng)用、能源管理系統(tǒng)、醫(yī)療保健器材等，都有村田陶瓷晶振公司的身影。

村田陶瓷晶振自1973年在中國香港成立第一家銷售公司起，至今村田晶振在中國已擁有19個(gè)銷售據(jù)點(diǎn)、4個(gè)工廠以及4個(gè)研發(fā)設(shè)計(jì)基地，近距離為客戶提供及時(shí)有效的服務(wù)和技術(shù)支持。村田晶振公司在中國以滿足客戶的要求作為企業(yè)經(jīng)營的最優(yōu)先課題，全體員工同心協(xié)力完成工作。

世界經(jīng)濟(jì)的前景雖不明朗，但日產(chǎn)晶振設(shè)備社會(huì)正在迅速、切實(shí)地向前發(fā)展。而這樣的變化也為村田帶來了新的商機(jī)。村田制定了新的“中期構(gòu)想2018”以及“長(zhǎng)期構(gòu)想”，指明了為電子設(shè)備社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)的未來發(fā)展之路。在通信市場(chǎng)，由于智能手機(jī)所安裝元件的增加，以及載波聚合技術(shù)的普及，村田的元件及模塊的需求也在不斷地提高，今后，通信市場(chǎng)仍將成為村田的一大支柱。為此，我們將通過供應(yīng)鏈管理而實(shí)現(xiàn)的穩(wěn)定供應(yīng)體制，以及范圍廣泛的產(chǎn)品陣容，為通信市場(chǎng)提供新的價(jià)值。

陶瓷貼片晶振被廣泛應(yīng)用到數(shù)碼電子產(chǎn)品,陶瓷振蕩子,家用電器,比如電話機(jī),游戲機(jī)等電子產(chǎn)品.自1944年創(chuàng)業(yè)以來，村田得到了巨大的發(fā)展，在2013年度制定的中期構(gòu)想最終年度的2015年度，營業(yè)額達(dá)到了在村田的歷史上具有里程碑意義的萬億日元。在此衷心感謝廣大客戶和各利益相關(guān)方長(zhǎng)期以來的大力支持。

村田晶振,XRCGB晶振,XRCGB26M000F1H03R0晶振,車載電子晶振

村田陶瓷晶振制作所基于高尚的企業(yè)道德，遵循其經(jīng)營理念，以繼續(xù)成為受社會(huì)信賴的公司為目標(biāo)，承諾遵守法律和法規(guī)，實(shí)施高度透明的管理、尊重人權(quán)、維護(hù)健康與安全、為社會(huì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。

2009年度，根據(jù)環(huán)境管理體系中的規(guī)定，村田陶瓷晶振制作在其日本國內(nèi)的所有事業(yè)所和海外的所有生產(chǎn)基地中，建立了綠色經(jīng)營活動(dòng)的框架，通過共享與綠色經(jīng)營有關(guān)的信息，致力于開展有效的和實(shí)際效果大的環(huán)?；顒?dòng)，并強(qiáng)化企業(yè)的管治能力。

環(huán)保經(jīng)營促進(jìn)體制

從設(shè)計(jì)階段開始減少環(huán)保負(fù)荷的體制建設(shè)，村田由環(huán)保主管董事?lián)握麄€(gè)集團(tuán)的環(huán)?；顒?dòng)的總負(fù)責(zé)人，由環(huán)保部跨事業(yè)所支持和促進(jìn)環(huán)?；顒?dòng)。此外，社長(zhǎng)的咨詢機(jī)構(gòu)—環(huán)保委員會(huì)，還針對(duì)各據(jù)點(diǎn)的活動(dòng)情況和全公司的環(huán)保課題進(jìn)行議論和探討。此外，為大力推進(jìn)二氧化碳減排活動(dòng)，設(shè)立了“防止全球變暖委員會(huì)”，加快設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)過程中CO2減排活動(dòng)的步伐。

截止到2006年度，村田陶瓷晶振制作在國內(nèi)外的所有生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)以及國內(nèi)的非生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)——村田陶瓷晶振制作總公司、東京分公司、營業(yè)所，均取得了ISO14001認(rèn)證。此后，村田陶瓷晶振制作努力開展體系整合，并于2007年3月在國內(nèi)集團(tuán)的34個(gè)據(jù)點(diǎn)完成了向ISO14001多站認(rèn)證的轉(zhuǎn)變。村田陶瓷晶振制作力求通過此舉，落實(shí)從設(shè)計(jì)、開發(fā)到生產(chǎn)、銷售的一條龍環(huán)保管理，同時(shí)還將在一部分據(jù)點(diǎn)取得顯著成效的改善事例推廣應(yīng)用到其他據(jù)點(diǎn)等，以提高整個(gè)集團(tuán)的環(huán)?？?jī)效。

2010年3月村田陶瓷晶振制作完成了對(duì)日本國內(nèi)全部事業(yè)所和海外全部生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)的環(huán)保管理系統(tǒng)整合。通過所構(gòu)建的國際化環(huán)保管理系統(tǒng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了集團(tuán)的管制，能夠推進(jìn)更加有效且具有更高實(shí)效性的環(huán)?；顒?dòng)。而且，以往我們都以各事業(yè)所為單位進(jìn)行PDCA循環(huán)，從2012年起，我們把多家事業(yè)所作為一個(gè)管理單位，不斷推動(dòng)著PDCA循環(huán)的衛(wèi)星化。

根據(jù)員工的職位和業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)施環(huán)保教育，為了提高員工的環(huán)保意識(shí)，村田陶瓷晶振制作對(duì)全體員工實(shí)施環(huán)保教育。并且在2012年對(duì)內(nèi)部監(jiān)查員培訓(xùn)講座的教學(xué)綱要進(jìn)行了修改調(diào)整，引進(jìn)了模擬監(jiān)查等，使教育內(nèi)容更加接近于實(shí)際的監(jiān)查。此外，針對(duì)操作排水排氣等對(duì)環(huán)保有影響的設(shè)備的員工，開展個(gè)別教學(xué)，使其掌握正確的檢查方法、提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，力爭(zhēng)最大限度地減少環(huán)保影響。